2014年白小姐玄机诗

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拓展课程

领导力提升拓展训练课程
 

课程理解与背景
领导力是怎样做人的艺术,而不是怎样做事的艺术,最后决定领导者的能力是个人的品质和个性”------彼得.德鲁克。 这是一个充满不确定性、资源不断稀缺的时代,管理者如今?#25216;?#36127;着提升组织生产率和绩效的重任。特别是在当前经济处于衰退,企业面临重重困境之时,要设定方向并激励员工保持高水平的绩效,帮助企业平稳渡过难关,领导力至关重要。但何种领导力才可能做到这一点呢,尤其在未来模糊不清的情形之下?如何才能以相同或更少的资源取得更大的成果?如何才能吸引和留住关键人才? 正确、系统地认知领导力、理解领导力、发展领导力已经成为众多企业快速发展之路上必须面对的重大命题,而肩负组织承上启?#29575;?#21629;的中层经理人领导力发展更是企业的当务之急。
培训目标
帮助中高层管理人员认识到自己在企业管理中的?#24039;?br /> 使中高层管理人员了解如何成为一位优秀的教练型领导;
帮助中高层管理人员掌握激励和管理不同类型员工的方法;
使中高层管理人员掌握建立优秀团队的方法;
帮助中高层管理人员加强沟通的能力;
帮助中高层管理人员提高EQ成为有影响力的人;
通过对中高层管理人员的培训提升管理者的素质和能力。
培训对象
各部门中高层管理人员
培训时间
2天
培训方式
理论讲解/案例分析/分组研讨/情境模拟、问题答疑
培训特色
案例分析/讨论,轻松,活泼并理论联系实际,学员互动性强,?#23376;?#29702;解掌握
培训大纲
一、 管理与领导
1、 领导是通过愿景、价值观、心智模式
2、 管理是通过指挥、组织、控制
3、 上中下三层的定位与特点
二、领导力修炼之一:创造愿景与方向
1、 建立愿景,激发士气
2、 目标的愿景化与愿景的目标化
3、 愿景的传播与目标的下达
4、 鲜花管理:赞美与批评的艺术
5、 案例研讨
三、领导力修炼之二:设定团队规则,留意潜规则
1、 亚斯兰现象、破窗理论与蛇蛙原理
2、 火炉定律
3、 发现团队的短?#26223;?br /> 4、 例外事件的例行化?#33322;?#31435;游戏规则
5、 崔西定律与奥卡姆剃刀:流程的效益
6、 领导力的五层级修炼
四、领导力修炼之三:情景式领导与激励?#29575;?br /> 1、 辅导的结构化步骤
2、 领导风格:任务型导向与关系型导向
3、 测试学员的领导风格并帮助学员分析领导力的改进方向
4、 善用非物质激励方法
5、 布置任务与有效授权:责任病毒定律 猴子管理 授权的选人与监控 哪些可以授权而哪些不能 原则性与灵活性的平衡 允许部属犯错误 不要?#38750;?#23436;美 6、 案例研讨,视频分析
五、领导力修炼之?#27169;?#22240;人而异的领导
1、善于识人
2、 上者抑之,下者举之
3、 领?#21450;?#37329;法则根据?#29575;?#30340;不同特点来辅导?#29575;簦?#24615;格分析与案例研讨)
4、因时因地因人因事的沟通与教育
5、辅导与培育?#29575;?#61618; 辅导结构 培育?#29575;?#30340;结构与方法 OJT方法 主动性的培养 创建学习型的组织
六、领导力修炼之六:个人管理
1、领导?#29575;?#30340;五个层次
2、领导的自我修炼 领导的情熵训练 认识自我 价值观与目标确定 行动系统

 
 
 
 
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